Lean en Interim

Lean en Interim

De combinatie van Lean en Interim is sterk omdat tijdelijk veel ervaring en drive aan een organisatie wordt toegevoegd die vaart kan brengen in het veranderproces. Iemand die veel op de vloer aanwezig is en weet wat er onder de medewerkers speelt voelt aan wat wanneer kan en moet gebeuren! En is aanwezig voor nazorg en begeleiding na de invoering van veranderingen, zowel inhoudelijk als persoonlijk. Hiermee wordt het draagvlak van veranderingen verhoogd en is de kans op borging in de organisatie groter dan bij een consultancy traject.